Аудит, консультации и сопровождение
Разбор бизнеса вместо просто консультации: находим точки роста и потери, даём конкретный план действий и доводим его до внедрения.
Обычно к этому моменту в бизнесе уже что-то выстроено — но непонятно, где он теряет деньги и куда двигаться дальше. Реклама крутится, заявки идут, а продажи не растут. Подрядчиков много, системы нет. Собственник по-прежнему участвует в каждом процессе. Хочется внедрить ИИ, но неясно, где он окупится, а где станет дорогой игрушкой. Нужен взгляд со стороны: где просадки, где упущенная прибыль и какие решения закроют эти дыры быстрее всего.
Кому подходит
собственникам и руководителям: когда бизнес перестал расти, маркетинг работает непонятно, заявки есть — а продаж больше не становится; когда подрядчиков и сотрудников много, но единой системы нет; когда собственник остаётся главным участником всех процессов; когда хочется внедрить ИИ, но неясно, где он даст реальный эффект; когда нужно принять важное решение, проверить гипотезу или составить план на 3–6–12 месяцев
Аудит
Глубокое исследование бизнеса или отдельного направления: собираем данные, изучаем маркетинг, продажи, сайт, обработку входящих, продукты, процессы и команду. На выходе — объективная картина текущей ситуации, слабые места, точки роста, приоритетные решения и дорожная карта изменений. Может быть комплексным или сфокусированным на маркетинге, продажах, ИИ, сайте или отдельных процессах.
Консультация · стратегический разбор
Формат для конкретной задачи, которую нужно быстро и глубоко разобрать. Встреча 1,5–2 часа: изучаем присланные материалы, разбираем ситуацию и формируем последовательность действий. Подходит, когда нужно принять решение, выбрать направление, проверить гипотезу, разобрать маркетинг и продажи, определить сценарий автоматизации, понять, почему не масштабируется направление, или расставить приоритеты.
Консалтинг и сопровождение
Более глубокая работа: не просто находим проблему, а последовательно её решаем. Где-то точка роста — пересборка отдела маркетинга и его целей, где-то оптимизация продуктовой линейки или смена воронки, где-то автоматизация первой линии продаж и корректная работа с обращениями, где-то нужен новый сайт или дополнительный инструмент привлечения. Вы получаете видение со стороны, план действий и сопровождение по реализации дорожной карты — под задачи подключаются нужные специалисты и команды.
Роль Сергея
Я работаю не только как маркетолог или специалист по ИИ: смотрю на бизнес целиком и связываю маркетинг, продажи, продукт, процессы, команду, технологии и экономику решений. Задача — найти корневую проблему, определить самые сильные решения и помочь довести их до внедрения.
Если к ИИ вы ещё не готовы
Так бывает часто, и это нормально. Тогда занимаемся подготовкой: описываем процессы и должностные инструкции, выделяем то, что нигде не зафиксировано, собираем нужную фактуру. Это защищает от главной ошибки — метаний между десятком инструментов и слитых денег: решения подбираются точечно под вашу структуру и только те, что приносят результат в деньгах.
Возможности решения
- Аудит бизнеса
- Стратегический разбор
- Консалтинг и сопровождение
- Стратегия внедрения ИИ
- Подключение нужных специалистов
Обсудим задачу и составим план внедрения
Разберём процессы, предложим состав решения, сроки и ориентир по стоимости.
Написать Сергею в Telegram →Частые вопросы
Как понять, какой формат мне нужен?
Рекомендую начать с консультации. Это встреча 1,5–2 часа: знакомимся с проектом, разбираем текущую ситуацию и определяем, какие возможности роста и развития доступны прямо сейчас. Дальше выбираете — идти во внедрение самостоятельно или в рамках сопровождения.
Можно ли разобрать только одно направление?
Да, и я рекомендую двигаться постепенно. Сначала находим основные ограничения и точки роста, расставляем приоритеты, а затем последовательно закрываем направления. За одну встречу решить всё, что копилось годами, невозможно — и обещать такое было бы нечестно.
Сколько занимает работа?
Зависит от запроса. Это может быть одна консультация, сопровождение на протяжении трёх месяцев или работа больше года — с частью проектов мы работаем именно так.
Помогаете ли вы с внедрением?
Да. Под задачи подключаем экспертов с нужными знаниями и опытом, которые оперативно решают конкретные задачи бизнеса — от запуска рекламных кампаний и настройки аналитики до внедрения автоматизации и ИИ.
Можно ли работать с нашей действующей командой?
Да, и обычно это даже быстрее: с готовой командой внедрение идёт заметно оперативнее, чем когда людей нужно искать и вводить в проект. Мы встраиваемся в вашу работу, а недостающую экспертизу добираем точечно.
А если мы ещё не готовы к ИИ?
Это нормально и встречается часто. Тогда начинаем с подготовки: описываем процессы и должностные инструкции, выделяем то, что нигде не зафиксировано, собираем нужную фактуру. Без этой базы внедрение превращается в трату денег.
Как формируется стоимость?
Консультация — 50 000 ₽ за встречу 1,5–2 часа. Аудит — от 150 000 ₽, в зависимости от объёма данных и размера компании. Консалтинг и сопровождение — от 200 000 ₽: формируем индивидуальный пакет под задачи проекта и необходимый объём работы.
Чем заканчивается консалтинг?
Дорожной картой цифровизации: какие решения нужны, в каком порядке внедрять и как это ляжет в вашу IT-архитектуру. Дальше можем взять внедрение и сопровождение.
Как понять, какое решение подойдёт именно моей компании?
С этого и начинается работа: на первом созвоне разбираем ваши процессы, поток заявок и узкие места. Дальше предлагаем только те продукты, которые закрывают конкретную задачу, — и честно говорим, если что-то вам не нужно.
С чего начинается работа?
Со знакомства и разбора задачи. После него вы получаете дорожную карту: какие решения нужны, в каком порядке внедряем, какие сроки и бюджет.
Сколько стоит внедрение?
Зависит от продукта и объёма задач: часть решений имеет понятные тарифы, часть — считается индивидуально под проект. Точная смета фиксируется в коммерческом предложении после разбора.
С какими системами вы интегрируетесь?
Битрикс24, amoCRM, 1С, МойСклад, системы записи и бронирования, телефония, а также любые сервисы с открытым API.
Сколько времени занимает запуск?
Типовые решения — от недели. Сложные проекты с интеграциями и кастомной разработкой — от нескольких недель до пары месяцев. Точный срок называем после разбора инфраструктуры.
Что происходит после запуска?
Проект не бросаем: следим за метриками, дообучаем систему, расширяем сценарии и масштабируем то, что приносит результат.