Недавно к нам обратилась компания из сферы юридических услуг. Сильная команда, широкий спектр направлений, работают по миру, крупные клиенты и достаточно интересный запрос.

Спойлер: ChatGPT — а точнее, безграничное доверие к AI — сделку эту сорвал.

Но я прекрасно понимаю цикл сделки и путь клиента в маркетинге и автоматизации. Так что не всё потеряно :)

Какую задачу хотел решить собственник

Собственнику был нужен не отдельный чат-бот и не «немного AI в отдел продаж». Задача выглядела так:

  • собрать и структурировать экспертизу основателя;
  • превратить её в базу знаний для отдела продаж;
  • выстроить единую логику консультации и квалификации лидов;
  • подключить AI-агента, который встречает клиента на входе;
  • научить его отвечать на базовые вопросы и продавать простые продукты;
  • заложить архитектуру для будущего личного кабинета и удержания клиентов;
  • снизить зависимость от сейлзов, которые получают большой процент от сделки, а потом летят на Мальдивы, забивая на работу.

Сейчас вся экспертиза живёт в голове у одного человека, и в итоге абсолютно все процессы завязаны на одних мозгах. Знакомая ситуация? :)

Ну и по мелочи ещё много чего.

Как ChatGPT оценил всю систему как одного бота

По итогам разбора мы собрали архитектуру и коммерческое предложение примерно на 800 тысяч рублей. Клиент передал документ одному из сотрудников. Сотрудник загрузил его в ChatGPT и получил другую цифру: около 300 тысяч.

Хорошо, что так и написали: «Нам GPT оценил вашу работу в 300 тысяч» :)

Понятно теперь, кто в итоге принимает решение, состоится сделка или нет. И кому в следующий раз писать КП.

Почему ChatGPT не знает реальную стоимость проекта

GPT умеет анализировать текст, находить пробелы и сравнивать описание с известными ему шаблонами. Но полученная цифра не становится рыночной сметой просто потому, что её написала модель.

При оценке любого сложного проекта ей часто не хватает:

  • полного объёма технических и бизнес-требований;
  • данных о текущих процессах и их исключениях;
  • стоимости интеграций, лицензий и инфраструктуры;
  • количества итераций, тестов и сценариев отказа;
  • стоимости интервью с экспертами и упаковки их знаний;
  • рисков, сроков и зоны ответственности подрядчика;
  • реальной стоимости команды, которая будет внедрять и поддерживать решение.

Если промпт звучит как «сколько стоит такой бот?», модель может оценить именно бота. И неважно, что в КП речь идёт о том, как компании не терять кучу ресурса, получать больше прибыли и стать устойчивее к росту.

Модель увидела «бота» и оценила «бота». А мы продавали пересборку целого куска бизнеса.

Можно ли проверять коммерческое предложение через ChatGPT

Можно. И нужно. Только не надо просить у модели вынести приговор одной цифрой.

Полезная проверка должна ответить на другие вопросы:

  1. Какие работы и результаты недостаточно конкретизированы?
  2. Какие допущения модель сделала при оценке?
  3. Какие вопросы нужно задать подрядчику до согласования?
  4. Какие этапы можно вынести в отдельные опции?
  5. Какие риски появятся, если уменьшить бюджет?
  6. Как сравнить это предложение с другим, не сравнивая только итоговую цифру?

В этой роли ваш GPT может быть хорошим аналитиком. Плохой идеей он становится тогда, когда его ответ выдают за смету или независимую экспертизу.

И для усиления результата я бы рекомендовал загрузить ещё и расшифровку встречи. Там могут быть важные моменты, которые в КП просто не попали.

Как бизнесу защитить коммерческое предложение от поверхностной оценки AI

Уверен, большинство компаний ещё не научились делать коммерческие предложения ещё и под AI. Всё-таки раньше продавали людям.

А теперь в продажах появляется ещё и B2GPT.

B2GPT: AI-советчик между бизнесом и клиентом
B2GPT: AI-советчик между бизнесом и клиентом

Хорошее КП теперь должно быть понятно не только человеку, но и модели. Нужно показывать:

  • какую бизнес-проблему решает каждый блок;
  • что входит в цену, а что не входит;
  • как изменится результат, если уменьшить бюджет;
  • какие риски берёт на себя исполнитель;
  • по каким критериям будет принят результат.

Если ChatGPT после этого находит слабые места — отлично. Значит, предложение можно усилить. Если он просто называет меньшую цифру без сравнения объёмов, эта цифра сама по себе ничего не доказывает.

Мой вывод

Искусственный интеллект уже не только пишет тексты и отвечает клиентам. Он сидит на второй стороне стола переговоров и помогает клиенту решать, покупать или нет.

Для бизнеса это означает одну простую вещь: цену больше нельзя объяснять одной строкой в коммерческом предложении. Нужно показывать архитектуру, связь работ с результатом и цену каждого упрощения.

Иначе вашу смету будет защищать не ваш отдел продаж, а нейросеть, которая впервые видит ваш бизнес.